1
С чего начать планирование любого проекта? (видео)
С чего начать планирование любого проекта? (видео)
Contenu
В этом ролике речь пойдет про подход к планированию любых программ и проектов. Основа подхода – это Results Based Management (RBM) или менеджмент, основанный на результатах.
Из видео вы узнаете:
- с какого вопроса стоит начинать планирование?
- о чём стоит думать в первую очередь: о бюджете или о цели проекта?
- и возможно ли запланировать изменения?
Obtenir un badge d'activité
Отлично планирую Obtenez ce badge
Я знаю о том, как планировать проекты, опираясь на результаты
Tâches
Tâche n°1
Preuve vérifiée par: un organisateur de l'activité
Выполните одно из двух заданий на выбор:
Задание 1. Поделитесь, что для вас было полезным в видео? С чего вы начинаете планирование проектов?
Задание 2. Определите, что является (1) процессом, что (2) результатом процесса, что (3) изменениями у целевой группы и что (4) изменениями у окружения.
- А – Выпускница обучающей программы организовала офлайн группу поддержки в своём городе.
- Б – 15 женщин обсудили, с какими вызовами и сложностями они сталкиваются в эмиграции и поддержали друг друга.
- В – Организованы 5 поддерживающих встреч для женщин для обсуждения сложностей, с которыми они сталкиваются в эмиграции.
- Г – 5 молодых людей переделали свои резюме, используя советы тренера, и откликнулись на вакансии в LinkedIn.
- Д – 10 молодых людей научились принципам ассертивности.
- Е – Молодые люди приняли участие в 8 мастер-майндах по стратегиям поиска работы.
По возможности, прокомментируйте свои ответы.
Compétences
#Knowledge of project management processes
Organisateurs
Мае Сэнс
Awero héberge et développe cette plateforme avec les principaux organismes d'éducation. La première version de cette plateforme a été cofinancée par Erasmus +, programme de l'Union européenne. Contactez-nous à : [email protected].
Plateforme
Changer de langue: