YES SI LAB 2 (participante)

Thursday, August 8, 2024 10:00 - 13:00

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08757 Corbera de Llobregat, Barcelona, Spain

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YES SI LAB 2 (participante)

Thursday, August 8, 2024 10:00 - 13:00

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Content

LAB 2: Identificación de ODS y Retos, Liderazgo
El Arból de Problema 
-Lluvia de ideas: problemas sociales/ambientales
-Agrupación de problemas
-Selección de un problema principal
-Descomposición del problema (actividad del árbol de problemas): causas y consecuencias
﻿
  2. Historias de Inspiración
-Ejemplos propios
-Ejemplos en PPT
﻿
  3. Juego de Rol Agentes de Interés
-Parte 1 (Individual):
        Elección de rol
        Afectación del problema
        Recursos disponibles
-Parte 2 (Grupal):
        Similitudes y diferencias
        Complementación de roles
        Solución concreta
﻿
  3. Liderazgo
-Reflexión sobre Ikigai y liderazgo
-Discusión abierta:
        Significado de ser líder
        Características de un líder
        Ejemplos de líderes
-Roles y responsabilidades en proyectos
﻿
  4. Comunicación No Violenta
-Presentación de los cuatro pasos:
        Observación
        Sentimientos
        Necesidades
        Peticiones
-Actividad de cartas:
        Trabajo en pares
        Reflexión y práctica de situaciones
﻿
Aquí el material útil para seguir usando YES-SI: 
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Al completar este workshop, el participante ha desarrollado una serie de habilidades esenciales para la identificación y resolución de problemas comunitarios, así como para el liderazgo y la comunicación efectiv a través de foco en los Objetivos de Desarrollo Sostenibles según la Agenda 2030a. Las competencias adquiridas incluyen:
﻿
- Análisis y Solución de Problemas: Identificación y categorización de problemas sociales y ambientales, utilizando la "actividad del árbol de problemas" para entender causas y consecuencias y diseñar soluciones.
- Inspiración y Motivación: Reconocimiento de ejemplos inspiradores que sirven como modelos a seguir.
- Colaboración y Juego de Roles: Capacidad para asumir diferentes roles, comprender perspectivas diversas y trabajar en equipo para encontrar soluciones integrales.
- Liderazgo: Reflexión sobre el concepto de liderazgo, identificación de características de un líder y asignación de roles y responsabilidades en proyectos.
- Comunicación No Violenta: Uso de herramientas para mantener conversaciones no violentas y empáticas, siguiendo los cuatro pasos: Observación, Sentimientos, Necesidades y Peticiones.
﻿
Estas habilidades son fundamentales para roles en gestión de proyectos, liderazgo comunitario y facilitación de grupos, proporcionando una base sólida para el desarrollo de iniciativas sostenibles y colaborativas.

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Naloge

Naloga št.1

Dokaze preveril: En organizator dejavnosti

Colga una foto del arból de problema 

Naloga št.2

Dokaze preveril: En organizator dejavnosti

En unas palabras, explica qué es la comunicación no violenta para ti. 🗣️ 

Lokacija

08757 Corbera de Llobregat, Barcelona, Spain

Veščine

ESCO

#work in groups

ESCO

#adapt style of communication according to recipient

ESCO

#adapt styles of leadership

ESCO

#change leadership styles according to the situation

ESCO

#make use of leadership abilities for team coordination

ESCO

#spodbujati trajnost

ESCO

#analizirati potrebe skupnosti

Civic engagement

Na seznam predvajanja dodan/a (1)

Potreben čas za dokončanje: 3 ur

Deli:

Organizatorji

3IN Social

Uporabljeno v seznamu predvajanja

FORMACIÓN YES SI (participante)

3IN Social

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